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UNION DES RESPONSABLES DE BLANCHISSERIE HOSPITALIERE

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Organigramme  fonctionnel/Conseild'Administration 2026

 

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Portrait

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A la vice-présidence de l’URBH depuis 2017, Marc Drezen s’est engagé à fédérer les blanchisseurs publics pour améliorer la communication et les échanges entre les blanchisseurs. L’objectif est de transmettre le savoir entre les professionnels dans un contexte en forte évolution.

 

 Son rôle ?

Au sein de l’association, il veille à la sécurité juridique de la structure et pilote les relations institutionnelles avec les autres organisations professionnelles, les médias, les pouvoirs publics et l’EHESP. Il contribue également au développement des missions techniques de l’URBH tout en participant à la coordination générale de l’association.

 

 Son parcours

Ingénieur diplômé de l’ICAM, spécialisé en automatisme et mécanique, il débute sa carrière chez Elis en 2000. Il y occupe ensuite un poste de chef de production de 2001 à 2007. En 2008, il rejoint le CHU de Toulouse comme responsable de la fonction linge, fonction qu’il exerce jusqu’en 2015. Cette même année, il fonde et prend la direction du GCS Blanchisserie Toulousaine de Santé, qu’il dirige toujours aujourd’hui.

Ce qu'il aime dans son métier 

Ce qui le motive avant tout, c’est la complexité du métier de blanchisseur hospitalier, qui demande une maîtrise technique étendue et une vision globale des organisations. Il apprécie également la dimension collective du travail et la réussite d’objectifs partagés avec les équipes. À cela s’ajoute le sens donné à l’activité, directement liée à la prise en charge des patients, ainsi qu’un état d’esprit « les pieds sur terre » très ancré dans le terrain.

Et quand il n'est pas dans sa blanchisserie... ?

Il accompagne régulièrement des maîtres d’ouvrage dans la conception de nouvelles blanchisseries et dans l’amélioration des organisations de production. Il travaille aussi au développement de procédés visant à améliorer les performances économiques et la qualité de service des sites. Très attaché à la transmission, il partage volontiers son expérience et conseille ses confrères lors des étapes clés de la vie d’une blanchisserie.

Portrait

Évelyne Thierry, présidente de l'URBH

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"Sans textile propre, l'hôpital s'arrête". À la présidence de l'URBH depuis janvier 2024, Évelyne Thierry s'est engagée à faire sortir la blanchisserie hospitalière de l'ombre et rappeler son rôle dans la continuité des soins. Son objectif ? Rendre visible le métier de la blanchisserie hospitalière, renforcer son attractivité et valoriser les compétences des équipes. Elle porte également une conviction forte : les relations entre blanchisseurs sont primordiales pour faire avancer le métier. Le respect mutuel, la loyauté et la confiance entre acteurs sont, selon elle, des conditions indispensables pour construire des partenariats solides et garantir une association sereine et durable.

 Son rôle ?

Coordonner les commissions de l'URBH, négocier avec les pouvoir publics, échanger avec les organisations professionnelles (GEIST), faire connaitre le métier à travers des actions de communication.

 D'où vient-elle ?

Responsable de la blanchisserie du CHU de Montpellier, elle a construit son parcours entre secteur privé et service public. Passée par BMB puis par Elis, elle a conservé de ces expériences une culture de l'efficacité et de l'organisation. Arrivée dans la blanchisserie « par hasard », elle s'est formée au fil des projets, notamment à travers la rénovation d'outils industriels de grande ampleur (Grenoble, Agen, Montpellier). 

Ce qu'elle aime dans son métier ?

Le collectif. Évelyne Thierry revendique un attachement fort aux équipes et à la dimension humaine du métier. Elle défend une blanchisserie hospitalière performante, attentive aux conditions de travail et engagée sur les enjeux environnementaux. Le partage d'expérience entre établissements reste, selon elle, un moteur de progrès pour l'ensemble de la profession.

Et quand elle n'est pas dans sa blanchisserie... ?

Toujours animée par l'envie de transmettre, elle s'investit dans la vie associative et dans les échanges entre pairs. Une manière de prolonger, hors des murs de l'hôpital, son engagement pour un métier qu'elle juge encore trop méconnu.

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