Nom : GIE BLANCHISSERIE HOSPITALIERE SAUCONA

Le mot du directeur :

Depuis sa création en 2002, SAUCONA, poursuit une croissance continue.
Notre site actuel initialement conçu pour une production de 5 tonnes par jour atteindra une capacité de 14 tonnes quotidiennes à horizon 2027. Cette évolution importante s’appuie sur une restructuration des bâtiments et la modernisation de notre outil de production.
Une dynamique de développement forte qui repose avant tout sur la richesse de notre capital Humain : des femmes et des hommes engagés chaque jour au service des établissements de santé.

Découvrir la blanchisserie en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=WwuuBAH9S-Q

Création : 2002

Equipe :

Administrateur : Frédéric DURRANC (Directeur des achats et de la logistique du Centre Hospitalier de Mâcon)

Directeur : Anouk BRION

Responsable Production et Maintenance : Lilian GREPPO

Manager QHSE : Abdel Malek BOUZIANE

Effectifs : 48

Territoire couvert :

• La région Caladoise et le sud de l’Ain avec le GHT Rhône Nord Beaujolais Dombes

• La région Bourgogne Méridionale avec le GHT Bourgogne Méridionale

• Le Nord et l’Ouest de la région Lyonnaise avec des établissements indépendants

Adhérents : 12 adhérents

Production : 12 tonnes / jour sur 10h

Certification(s) :

Afin de mieux répondre aux exigences de notre secteur d’activité ainsi qu’aux aux enjeux environnementaux et sociétaux, nous avons créé en septembre 2025 un poste de Manager QHSE.

Prix et autres trophées : aucun

Equipement :

• 2 tunnels de lavage 12x35 kg (Lavatec)

• 5 séchoirs (Lavatec)

• 1 train de repassage mixte sans recherche de coin (Lavatec), installation début avril 2026

• 1 train de repassage grand-plat sans recherche de coin (Jensen+Electrolux)

• 2 plieuses éponges (Girbau et CADB)

• 1 ligne de finition du linge en forme (Jensen)

Logistique intégrée :

• 2 PL 7,5 t

• 2 PL 10 t

• 1 VL 3,5 t

Actions marquantes en termes de RSE (ou autre) :

Conscients des enjeux environnementaux liés à notre activité, nous sommes en permanence en recherche de pistes d’optimisations. Depuis 2022, nous avons mené plusieurs études :

• 2022 : Bilan GES, scope 1,2 et 3

• 2024 : Audit et schéma directeur global de l’énergie

• 2024 : Etude de faisabilité pour le recyclage des eaux usées de process

• 2025 : Audit énergétique du matériel de séchage

Depuis fin 2025, 100% de nos textiles réformés sont orientés vers une filière de retraitement.

Projets :

Une restructuration du process et du bâtiment est en cours pour une augmentation de capacité de production de 45%. Le tonnage quotidien passera de 12 tonnes/ jour sur 10 h à 14 tonnes/jour sur 8 h. La recherche de gains de productivité et d’une ergonomie optimale des postes de travail est le fil conducteur de cette restructuration.

Les travaux et l’adaptation de l’outil de production sont programmés d’octobre 2026 à Juillet 2027. Ils intègrent :

• Deux extensions du bâtiment existant pour un total de 250 m2

• La réorganisation du secteur expédition avec passage d’une organisation en flux tendus à une organisation en flux tirés

• La restructuration des secteurs réception et tri du linge sale

• Le renouvellement d’une partie du matériel de lavage/séchage et de la manutention périphérique

• Le renouvellement et l’achat complémentaire de matériels de pliage du linge séché

Coordonnées :

Contact : Anouk BRION abrion@blanchisserie-saucona.fr

Linkedin : https://fr.linkedin.com/company/saucona